Projektový manažment je jedna z metód riadenia rozsiahlych a náročných akcií, vyžadujúcich spojenie prostriedkov a síl viacerých pracovných kolektívov a osôb rozmanitých zameraní. Slúži na plánovanie a realizáciu zložitých, predovšetkým jednorázových akcií s jedinečným priebehom a cieľom. Projektový manažment sa líši od bežnej formy operatívneho riadenia hlavne svojou dočasnosťou a v pridelených zdrojoch pre jeho realizáciu podľa potrieb projektu. Najdôležitejším prvkom projektového manažmentu je projekt, ktorý predstavuje riadený proces, má svoj začiatok a koniec, ako aj presné pravidlá riadenia a regulácie. V rámci päťfázového prístupu k manažmentu projektov môžeme projekt chápať ako ucelený proces aktivít vedúcich k realizácií inovácie ako výstupu projektu. Uvedený proces realizácie projektu prebieha v piatich fázach a to: definovania, plánovania, organizovania, kontroly a ukončenia.